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集團公司扎實開展內訓師培訓活動

發布時間:2013.11.18 作者:王浩 來源:人力資源部

  近年來,合肥高新建設投資集團公司(以下簡稱集團公司)圍繞集團公司人才戰略和業務發展要求,多舉措創新人才培養機制,拓寬培訓渠道,連續三年開展了內訓師培訓活動,有效落實高新區“人才特區”示范區建設,為高新區的發展提供了強有力的人才保障。

  一、內訓師培訓是鍛煉員工的有效平臺。員工結合自身崗位業務知識,自主研發培訓課程,并與其他員工進行分享交流。同時,公司邀請了職業講師為內訓師進行了輔導,講授授課技巧和注意事項。內訓師在自我展示中發現不足、取長補短、教學相長,也有利于公司開發人才隊伍。

  二、內訓師培訓是暢通部門業務銜接的有效手段。員工來自不同部門,在授課中能夠客觀闡述業務流程和困難,培訓中針對日常工作中產生的問題進行剖析,更容易產生共鳴,取得彼此之間的理解和支持。

  三、內訓師培訓是公司外訓的有效補充。隨著培訓產業的快速發展,職業培訓的相關費用也水漲船高,內訓師培訓是有效開發自身資源,節約培訓成本的良好舉措。在提升員工的綜合素質和專業技能的同時,強化了員工對公司認同感和忠誠度。

  三年來,集團公司已相繼組織了27門課程培訓活動,員工平均課程培訓參與率達80%,參訓人數達1100余人次;其中2011年為8門課程300余人次,2012年為6門課程近300人次,2013年為13門課程500余人次。自集團公司內訓師活動開展以來,22名員工先后走上講臺分享知識、交流經驗。同時,每年開展優秀內訓師評比活動,及時回顧和總結內訓課程,在公司內營造了尊重人才、熱愛學習的良好氛圍。


 

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